料研究所有着神龙汽车公司、海燕船舶公司等一大批优质客户，专利也属于独占性，分成收益非常高。
现在的光伏材料研究所，虽然光伏涂料是由老板主持研发的，他们收取的分成费并不高，但是由于今年新慧能源公司开始大面积建设光伏发电厂，总体收益还是不错的。
再加上常用涂料产品的市场表现如此优秀，彻底让光伏材料研究所获得了庞大的收益分成，研究所里的研究人员奖金也是非常的丰厚，研究队伍和研究环境也是鸟枪换炮，不同往日。
虽然后面将这些涂料后续研发业务交给了涂料研究所，但是他们享受到的分成却是没有太大的变化，除非涂料研究所在他们的基础之上研发出来更好的常用涂料产品。
那时候，由于专利叠加的关系，他们的收益就要降低许多，但是也足够让光伏材料研究所受用很长一段时间了。
这次的涂料事件，也彻底让基石材料公司的这些研究所明白了，自己的竞争不仅仅只是来自外部的科研院所，还有来自不知道哪个同事的研究所。
所以现在基石材料公司里面的各个研究所也学乖了，不在只是满足于自己领域的高端材料研究，而是采取广撒网的模式，将这个领域的所有材料都不放过。
当然，这需要有足够的条件来实施，毕竟不管是资金还是科研人员团队，都不是无限的，在实际研发当中，需要充分考虑取舍。
而想要在取舍当中获得更大的收益，自然也就需要充分的了解市场，只有充分的了解了市场，才能够更好的做出取舍。
虽然这么做可能会耽搁高端材料的研发，但是总体来说，对基石材料公司是非常有利的，各个研究所的工作效率提升一大截，仿佛被按了快进键一样，都上紧了发条。
像这种各个研究所自己制定的研究计划，基石材料公司总部一般是不怎么管的，只要他们在公司系统里面自己填写计划和研究进度就可以。
但是总部制定的研究计划，分配给各个研究所之后，研究所需要将其列为优先项，而且也需要按照总部制定的研发进度来开展研究。
而被总部列入的研究计划，里面基本上是涉及到关键领域的关键材料，多属于高端材料研究项目，有了这个作为保障，倒是不用太过担心各个研究所走在逐利的道路上不回头。
有了光伏材料研究所这样的先例在，未来基石材料公司的业务范围可能会得到极大的扩展，不再是专注于急需的高端材料领域，会涉及到非常多常见材料领域。
这样的领域其实非常的多，例如最常见的塑料材料，就有许多可以改进的地方，常见的塑料材料使用年限问题，时间一长容易老化。
要知道中国房屋公司的建筑设计年限可不是短短的50年左右
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